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    必须是话痨。能够大声说话，而且一气能说4个小时以上。不然，怎么能够忽悠投资人，说服导演和演员，指挥一大帮人让他们跟着自己转？

    必须是讼棍。前期制定计划，在中期解决所有不按计划的事情，后期撕逼和打官司——熟知相关法律和了解不相关的所有法律。

    必须是财迷。不但会要钱，还得会花钱。要有极强的财务能力，做到该花的花，该省的省，要知道导、摄、灯、美、服、化、道的资金分配比例，甚至要知道一个螺丝钉多少钱。

    这才是未来自己的最大挑战！

    电影业的竞争是制片人之间的竞争，不是导演和导演，演员与演员之间的竞争。华夏电影问题根子可能就出在缺乏优秀的、具有极强专业素质的制片人身上。

    如果华夏电影制片人达不到好莱坞制片人的专业素质，只把自己定位在管理者，只限于融资和扎钱，或就是一个管钱的会计，华夏电影与好莱坞的较量将永远不是对手。

    很多华夏制片人傍导演，依赖导演，依附导演，死磕导演，甚至完全被导演架空，如张伟平与张艺谋，王中军与冯小刚，韩三平与陈凯歌。

    这种一个导演养一个制片公司的做法在华夏比比皆是，如果导演一旦离开，公司会立即陷入倒闭境地。制片人做到这种份儿上，也是一种悲哀。

    甚至很多华夏制片人连剧本都不看！

    即使阅读也看不出剧本的好坏，是否专业。

    斯皮尔伯格每晚睡前必读一个剧本，当年读完《美国丽人》，第二天就召来编剧和导演，第一句话就是剧本一个字都不要改，这个电影将会成为美国电影史上的一部经典电影。

    这样的剧本放在某些华夏制片人的桌子上，尘土不知要有多厚！

    甚至制片人对导演的功力、素质和专长，对剧本潜力、影片质量和影片前景缺乏独立判断力。
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