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    黄导急赤白咧地把周大林给弄回来，其实也没什么大事，就是让他陪着他们哥俩喝酒。

    当初三个人从认识到成为知己，都是在酒桌上。

    如今，大家都算的功成名就，人到中年，想什么有什么，对这世界也就失去了兴趣，再没了当年一无所有，艰苦奋斗时候的激情。

    三个臭气相投的弟兄，能凑到一起喝酒打屁，倒成了老黄的最大乐趣。

    喝着酒的时候，黄导就把对罗克的看法，对周大林说了。

    小伙子对网上娱乐的见解，是他决定搞网剧以来，听到的，最精辟的。

    可是，罗克对网剧的理解，和他编的那些故事，能不能在网络上立足，成为精品，黄导心里也没数。

    因为他觉得，自己对网络的认知，还没有罗克深刻。。自然也就无法判断对错，也只能硬着头皮让罗克去试一下看。

    刘编和黄导一样，也是这么个看法。

    罗克凭着他对网剧的理解，把他心里的故事拍成视频，到时候他们俩会再审查一下。

    他们现在不知道拍什么好，并不意味着不会拍戏。他们的专业素养，肯定比罗克这种毛头小子，不知要高出多少倍来。

    这就是他们的最终想法。

    这倒引起了周大林的好奇心，他也想看看，罗克到底能拍出什么来。

    可是，整天这么着陪着俩酒蒙子，一天俩醉他也受不了，他还有别的事儿要忙呢。

    于是，他就跟俩酒蒙子说，临水这个拍片模式，可以推广到他们成立的其他摄制组去。你们俩就不能闲着，得挨个摄制组给我巡察。看每个摄制组的纪律情况，有没有像原来临水这个摄制组这么腐败，搞潜规则的。另外，你们得用你们大师级的拍片和编剧水平，去指导那些摄制组。

    黄导一听，周大林这是要赶他们滚蛋，就有些不情愿，又推脱自己不懂管理，让周大林给他找原来联合影视吴总那样的管理人才来协助他。

    周大林就嘿嘿一笑说：“高端人才不好找。按照临水这个模式，你们就不用把精力放在编故事上，那就有精力来管理你们这些手下了。你们是大师级的内行，如果告诉我说不知道这些摄制组应该做什么，做的好与坏，你们琢磨着我信不信？”

    然后他就给俩人总结说：“用你们的专业知识，该做什么就按着你们给他们划的道来。他们不该做的去做了，你们也一定会看出来，那就去制止，去惩罚犯错者，这就叫管理。相信你们很快就会在管理当中，学会管理的。”

    两个人还真让他给忽悠懵了。虽然不情愿，可老板发话了，不干恐怕说不过去。只得收拾了行李，挨个摄制组跑着，学管理去了。

    周大林总算松一口气。这几天让他们给灌的，浑身冒虚汗，都快起不来床了。要不是黄晓徽这小丫头天天在家照顾他，给他端茶倒水做饭，他还真有点撑不下来。

    临水新工业基地和减速机合作项目的建设，已经进入实质性实施阶段，用不着他天天靠在那里。周大忽悠的本事，就是具体实事都交给别人去做，他只动嘴掌握大方向。

    在临水两年多的经营，就像当初培养刘路、周琦他们那样，把刘淑文、于倩这些人从人群里挑出来，充分信任他们，包容他们，让他们变成对自己忠心耿耿的执行者，然后他就又可以悠哉悠哉了。

    这种顶级管理者的本事，可不是重生就可以具备的，是他在过去实践中锻炼出来的，也是他本身的性格，就适合做一个顶级管理者。

    现实当中，更多的管理者，却几乎都是恰恰相反。就比如赵世豪，在厕所里贴不冲厕所死全家，更多的是逼着手下做这做那，盯着找毛病，不像周大林那样去诱导、引导，允许他们犯错，不断鼓励，培养他们做为管理者的自信。

    换源app】

    不懂得尊重手下的付出，看不到手下的优点和长处，最终必然搞的天怒人怨，众叛亲离，走上死路。

    国内众多的私营企业和公司总是做不大，走不出做大必死的魔咒，不是销售环节不到位，也不是管理者不用心，而是没有周大林这样的管理者。

    格局小了，斤斤计较，早晚搞的内部失调，怨声载道，自己就把自己给作死了。
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