第四百六十九章自制剧和网大-《回到过去好好生活》
第(3/3)页
要通过广告盈利,就得保证网站流量,而保证网站流量,就要保证网站内容资源足够强大,购入资源的成本与广告时长决定盈利空间;付费始于网站自制,而如若依赖付费创收,那么就要保证会员收入高于自制成本。
而国内视频网站最初大多以ugc起家,内容靠网友自发上传,某一时期又不约而同转而购买正版资源、扶植pgc,尝试以不同内容吸引流量,类似youtube模式与hulu模式的结合。
不过,由于国内大部分视频网站不具有hulu天然的传统媒体基因,且国剧制播方式与美剧相异,视频网站的版权战最终只能导致价格一路走高,彼此骑虎难下。
宁远记得“之前”看过报道,2011年,视频平台购买一集电视剧的价格最高为100万,当年优酷全年亏损1.72亿,爱奇艺亏损5亿。
到了后来的《芈月传》是单集300万,《幻城》单集上涨到400万。
在缺乏独播剧集、哄抢热门资源的背景下,各家的亏损数字也在一起跳动。
宁远记得成立以后爱奇艺一直处于运营亏损状态,加起来亏损了几十个亿。
其成本增加的主要因素是内容成本的增长。
而这点搜虎的张超阳说得很直白,“从以前的盲目在头部剧购买,投入上亿元购买一部剧,这简直疯了,而且广告根本达不到!这种东西是疯的,必须走向自制和收费,走向orgflix模式。”
在他看来,这样才能把搜虎视频从烧钱的死循环中捞出来。
各大平台也的确这样做了。为缓解版权购买带来的压力,以及提高内容差异化的竞争优势,各大视频平台均成立了自己的影视公司,发力内容上游,如合一影业、企鹅影视等。
网站成立自己的影视公司自制剧集可以说是未来趋势。
至于银禾传媒,那只是银河科技的兄弟单位,影视剧可以直接拿过来就播放。
但从银河科技准备上市以后,就必须要跟银禾传媒“亲兄弟明算账”了。因为之前的架构下银河科技和银禾传媒甚至可以说是一间公司,但是随着银河科技要上市,分拆重组之后,有了董事会,银河控股就只能是作为宁远的一个控股公司,算是第一大股东,但就不是子公司和母公司的关系了。
这些也算宁远有意为之,所以自己银河视频成立影视公司是非要有必要的了。
“对了,还有一件事,要在网大上下下功夫,一部制作精良的网大绝对能够吸引观众进行付费观看。你们可以收集一下这方面的情况。”
宁远记得《道士出山》之类的系列的网络大电影,在当时可是引起了不少的热度。
这边说这话,也就到了饭点。
几个人到了饭堂坐下边吃边聊,不过话题却从工作变成了闲聊。
“我这一趟来香江都快一个月了,你也来十多天了啊,这公司董事长和ceo都不在一点状况都没有,还有明远这个cfo,看来咱们几个都可以下岗了。”
“哈哈哈。”
包括许仕平在内的三人,听到宁远的玩笑话,都笑了起来。
“你们还好意思说啊,公司扔下就有不管了,那事都落在晴晚身上。她可跟我诉苦了,现在想出去买几件夏装都没时间,还让我回去陪她购物呢。还让我刷卡呢。”这边曾离直接给好朋友叫屈了。
宁远也只能笑笑着摇摇头,这还能怎么说?
这工作都做到自己家里来了。
第(3/3)页