第(1/3)页 第二年上半年奢时光欧洲上市,同年市值破百亿欧元! 下半年潮人正式登陆港股,开盘暴涨百分之二百! 两年后真味纽交所敲钟,市值破千亿! 五年后沈锋站在集团年会,看着两万多名员工,动情道:“华夏14亿人口还能稳定和发展,富士康120万人还能稳定和发展,为什么互联网公司到两万人就觉得管理难度很大?” “我认为一方面员工到达两万,一种表现是出现出庞大中台,一种是快速bu化。中台是一妻多夫费力不讨好,多bu各自为战不能形成合力。” “因为互联网是智力密集型,鼓励每个人突破自我,需要的是协同而非管理,这种业态本身就是相对追求平权去中心化的,什么事都要讨厌商量博弈妥协,这里面的内耗成本和阻力最后自然发展成中台和bu化的形态。” “毕竟大部分互联网公司的ceo都是研发出身的理工男,很早创业,没管过这么多人也没被人管过。” “甚至很多ceo有的只是口号式的技术改变世界梦或者低俗的ipo梦,在企业管理哲学方面都是顶层设计的矮子。” “他们大都没有形成独到的管理哲学,制定好完善的管理结构,调动和发挥强大的组织力量等,如同12岁的孩子虽然长到170cm但心智发育不成熟。” “但我想说的是:公司的问题是管理和文化的问题,但根本上还是ceo的认知问题,误判的问题。” “就好像当年谷歌押注社交,百度错判移动。” “google在2010年q2公司到达两万人,人均营收明显下降,佩奇11年重新出任ceo发动产品线大清洗。” 第(1/3)页