第(3/3)页 在沈锋看来,知乎有两大缺陷:第一是盈利模式不清晰,这也是现在还没上市的最大原因。 项目初衷打造小而美的精英文化圈,结果越做越大,股东越来越多,人家投资可是要赚钱的。 杂音逐渐增多,创始人老周压力山大,这几年绞尽脑汁想如何变现? 卖广告……知识付费……各种课程……甚至连大学都办了…… 结果还是亏! 一顿操作猛如虎不但没赚钱,整个风气彻底乱了,原本的精英社区变得乌烟瘴气,什么鸟都有,逐渐偏离初心,导致很多大V出走离开。 文人就是酸腐, 岂能为五斗米折腰? 第二没有升级体系,全靠好为人师的分享支撑,既没有等级装逼,更不赚钱,人家辛辛苦苦回答问题贡献智慧最后什么都没有? 刚开始新鲜, 八年过去早就腻了! 这也是为什么定位百万赢家的关键,不锁定精英受众,走大众娱乐路线,把知识变成财富,在游戏中寓教于乐。 甚至核心就在六岁到十八岁,对于知识最渴求的年龄段,在家长看来,与其沉迷游戏,还不如玩点知识类的,最少还能学点东西。 赢了金币直接买书买电影票买KFC, 小朋友都能靠知识赚钱! 钱多钱少不太重要,人必须有奖励机制,这才是最大驱动力。 沈锋拿出一份行业报告,刚开完年会的知乎被当头一锤,有媒体大肆报道众多大V出走的消息。 挖大V,找知乎! 是两年前很多知识赛道烧钱的玩法,比如头条系的悟空问答,砸几千万挖墙脚,现在还是不死不活。 也侧面证明现今互联网平台中,知乎的确拥有扶持网络大V最肥沃的土壤、最完善的机制。 据说一位在知乎上拥有5.5w粉丝的电影领域知乎大V,因不满平台各种限制,在线上聚集几十位志同道合的KOL,最终决定投奔另外一个内容平台? 结果知乎屁都没有,至今连个官方回应都没说。 第(3/3)页