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    “当初号称一台共享按摩椅每月营收能达到六百到一千，优质场景最多三五个月就可以收回成本？”

    “都是狗屁！”

    洪刚愤愤不平道：“曾经见过一个加盟商，放了五十台，一个月你猜收回多少钱？”

    “一万不到！”

    “如果没有巡查维护，几个月就会出现较大程度磨损，什么皮革脱落、饮品零食撒入导致元器件损害……”

    “现在一张人造革随随便便500块，开关和电子元器件差不多两三百，倒霉遇见更严重的损坏，返厂运输加维修费，还有租金和场地入驻费……”

    “这辈子都回不了本！”

    沈锋点点头，电影院商场随处可见的按摩椅就是最好证明。对互联网企业来说，降低边际成本或许是寻求盈利的重要手段。但对共享按摩椅来说，规模化效应能够削减成本的情况根本不存在。

    尤其在商场，太多人把按摩椅当作休息场所，躺一天也不消费。还有小孩在上面蹦蹦跳跳，付费率极低。

    16年被业内称为共享经济元年，以ofo、摩拜为代表的共享单车进入市场开始，不到两年时间，数千个共享项目涌现，什么雨伞、充电宝、篮球……

    恨不得连套子都共享共享？

    “听老哥一句话，OTO不好玩！”洪刚语重心长道：“现在做直播挺好，轻轻松松就能赚钱，为什么要往这个大坑里跳？”

    沈锋摆摆手，洪刚是个实在人，但自己也不会放弃，既然如此，只能退而求其次道：“要不这样？”

    “我开出的条件绝不收回，你帮我组建团队，刚开始摊子也不会太大，就拿娃娃机和口红机试试水。”

    “按摩椅如果有二手的更好，或者干脆收购现成的设备，只要改一个芯片就行。”

    “这……”洪刚见沈锋坚持，创业者都这样，不见南墙不回头。这小子开出的条件的确令人心动，加上自己手里的团队……

    “既然如此，这活我接了！”洪刚笑道：“建议先在一二线城市试试水，规模不用太大，如果大城市玩不转，三四五线更是扯淡！”


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