第(1/3)页

    人们戏言，纽交所才能敲钟，纳斯达克只能按按钮，这小小的趣味性似乎凝练了两大市场的异同，但作为上市开始的标志，不管采取哪种方式，都可以证明，公司的潜力、品牌的价值。

    以及带领这家公司成功上市的领导者的能力。

    身边有人怂恿，或许陈子迩可以试试成为敲钟最年轻的CEO，全世界范围内有些难，当乔布斯25岁时，身家已经十几亿美元，苹果业已上市，但范围缩小到中国人里面，难度还是很低的，几乎没有人会对陈子迩形成什么有效的挑战。

    听起来会是值得令人激动的历史创举。

    但实际上除了噱头几乎没什么卵用，可能当他过世的时候墓碑上可以多写一行，但目前的他对自己的碑文无感。

    陈子迩有自己的安排，即使布丁就可以做到，也不会因为这个理由而展开这方面的工作。

    与此相反，上市募集资金几乎是以重资产起步的客友连锁酒店的必由之路。

    因为发展到后来，经济型酒店的利润高度很大程度上已经取决于是否能以尽量低的价格拿到便宜的楼。

    往后几年，一夜之间兴起的各种品牌将这个行业的利润率整体拉低，尽管是在03年疫情时期逆势上扬的如家后来也免不了这一步——

    必须依靠加盟或是特许经营模式，再也不能自己一家一家的开店了。

    成立四年时间，他们不过开了130家门店，而再四年之后，门店则已经近700家，可惜的是股价并没有随着门店的扩张而增长，反而是在不断下滑中。

    尽管如此，如家最后也卖出了110亿人民币的高价。

    现在，心志更加镇定，经验更加丰富，资本更加充足，起步更加完美的陈子迩有足够的理由相信，盛世酒店的成长尽头不会是只有百亿这个数量级的规模，绝对不会。

    所以他要在尽量早的时间段，用钞票，拿到尽量便宜的楼，当这个要素成为竞争的关键，

    只要自己不作死，盛世酒店就将立于不败之地。

    与锦江之星的竞争现在似乎还不是个值得考虑的问题，两家的客房出租率几乎都高达90%以上，如果不是继续投入占用资金，那么他们就能很快回本并盈利。

    他们最早开始进入这个行业，摸索、尝试，客友的出现则让他们有些意外，后来居上的趋势越来越明显，

    不用再摸索了，

    越来越多呈现到陈子迩面前的报告显示，锦江之心正在慢慢的转向模仿客友。
    第(1/3)页