第540章 标准下的规模效应(求订阅)-《重塑人生三十年》


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    徐组融经济型酒店的创想来自于美国‘汽车旅馆’这样的酒店市场,回国之后做了这方面的尝试。

    和盛世集团有一点不同的是,虽然徐组融有看过国外的模式,但从政治到经济的各种经验已经告诉我们,照搬国外模式的机械主义思维是行不通的。

    所以他是从现在看未来的。

    第一家锦江之星在锦江乐园那个地方,1997年开的,陈子迩去看过,不说服务及设计跟不上,那么大一楼竟然没有电梯,这是饱受诟病的。

    所以徐组融也是摸着石头过河。

    然而客友连锁是从未来看现在的。

    比如床和卫浴,这是最最重要的设施,其他的什么衣橱衣架能合到一起就合到一起,一百来块钱住一晚,睡的舒服就行,衣服往哪儿不能放放?

    所以,要说现在的客户体验,尽管没有调查,陈子迩也有自信,客友绝对超过锦江之星。

    当然,锦江之星从第一代到第五代产品,那确实越做越好,在全国的也达到了1000多家门店左右这样的规模,锦江之星这个品牌也是驰名商标。

    客友比锦江之星晚了大概两年,至于其他的格林豪泰和如家都还没影儿,莫泰紧随锦江之星但也是2002年才开始做起来的。

    所以目前国内的这块市场大致上也就这两家,客友和锦江之星,而且都是从中海起步,可见这个城市发展到这阶段其实也是产生了这样的需求。

    而且这个需求很大,两家根本不用抢水喝,有能耐跳进池子里想怎么喝就怎么喝。

    竞争态势并不十分激烈,大家都还在抢市场阶段。

    陈子迩停顿之后,又恢复原样。

    秦韵寒含笑看着他,“你对于我去见他感觉到不高兴。”

    “如果你自认为很正常,有必要刻意跟我提吗?”陈子迩淡淡的说道。

    “所以如果我们转向锦江呢?”
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