第(2/3)页

    进入新世纪，一次只开设一家门店，对于布丁来说，已经不是一种稳，而是一种浪费……把人派到燕京来，把车买好，只让他们干这么一点活，不是浪费是什么？

    这么多分店开设下来，布丁自己有一套成熟的模式可搬运。

    所以这次在京的门店一次性开了三家，门店也照样只买不租。

    而且几乎都是目前燕京市中心最繁华的商业地段，这里人流集中，商业氛围浓厚，年轻人居多，他们更关注当下社会正在发生的事，布丁便利店与陈子迩，他们已经不陌生了。

    腊八这一天，盛世集团董事长陈子迩现身王府井大街，热烈的剪彩仪式带着即将到来的新春味道驱走了冬日的寒意。

    在这个春节，布丁在燕京插上了自己的第一面旗子，他们的征程似乎无往而不利，似乎星辰大海就在眼前。

    而在中海，史总则在面临一场风暴。

    三年的时间，当初做的事慢慢沉淀之后，终于开始有了收获，而当你变的优秀，利润率变的特别高，其实还可以用另一个词形容你…异类。

    早在1997年，布丁便利店刚刚开始做的时候，陈子迩就竭力推行‘主动出击’的策略，简单的表达就是，不要死等着人上门来买，尽管便利店好像也只能这么做。

    但陈子迩选择了不，所以还很小，他就知道投资信息系统形成只属于布丁的店铺系统，这并不是很难，7-11、罗森等便利店都有，只要坚持投入，认识到它的价值不变初心就好。

    史央清来了之后，继续加大力度投资了布丁独有的店铺信息系统，并完善了物流系统。这其中的好处以及带来的巨大竞争力外人根本无法想象。

    随便举个例子，先进的物流系统给布丁带来了低库存率、售卖的食品都很保鲜等好处，此外，几乎每个零售商都需要大量的资金作为库存金，通俗的说要钱进货，这是巨大的负向现金流。

    而布丁省下来的大量资金可以用来继续开店扩张。

    总之布丁的高速发展，不仅仅是因为陈子迩这个老板手头有资金，它是从一开始慢慢从小处做起的收获。

    便利店，玩的就是细节，拼的就是一个稳字。

    以前还好。

    布丁不大。
    第(2/3)页