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    　　“暂时不要动手。让他们折腾一会儿吧。我们先把我们本身智眼的系统升级。再看我们的飞行背包吧。”

    　　朱诚不想动手，蚜虫改的目的是限制强人工智能，而不是用来打压竞争对手，正好微软的撤离，完成了他的智眼全息眼镜的操作系统的布局。

    　　当初选择和微软合作也是无奈之举，现在微软的先行退出，正好让科锐没有陷入不仁不义的地步。

    　　“他做得了初一，我们也做的十五。飞行背包的巨震，我们需要合理的规划和设计。明天的招聘会现场规划的如何？”

    　　“根据统计显示，我强烈推荐朱诚先生找一名职业经理人。随着科锐的发展规模增速，每天会有大量的事情汇报、众多的会议参加、处理极多的事物。我认为这会降低先生的生活质量。”

    　　启明星提出了另外一个建议，而朱诚却不得不认真考虑这个问题。

    　　现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。

    　　而股东现在只有朱诚一个人，董事也是朱诚一人，高层经理人员也是他一个人。身兼数职，过多的权利，一步错则步步错。

    　　“有什么合适的人选吗？”

    　　朱诚也有他的考虑，创业者是驱动事务，而职业经理人却是事务驱动。职业经理人与首席执行官不同，首席执行官是需要进行对发展负责，而职业经理人却不需要做出对发展方向影响较大的决策。

    　　这并不影响他对科锐的驾驭，相反，职业经理人可以让他从繁琐的事务中，解脱出来，方便快捷的管理公司。

    　　毕竟专业人士，处理会议、应酬、搜集要害事务，他们娴熟的处理各项事务，一一解决，这有点像文官批阅奏章。

    　　“从猎头公司找到了很多职业经理人，但是却不符合我们这种高新科技公司的条件。”

    　　职业经理人，那里是随随便便就能上任？比如可口可乐、肯德基这样的跨国公司的侧重点是如何解决公关问题。而诺基亚、摩托罗拉的侧重，却是科技的日新月异给他们带来的影响。

    　　这个人选可不是随便选，朱诚不愿意看到这样的场景。

    　　“嗯，老板，这个项目有点问题，咱们换个项目吧。”

    　　“嗯，赵灵，这项目出了点问题，给我换个经理。”

    　　这样的场景出现，就尴尬了。

    　　“这个我考虑一下人选，一个具有眼光，有合拍的职业经理人，哪里有那么容易！”朱诚摇了摇头。

    　　“我从您的朋友圈里，找到了一个这样的人，现在在国内。柳一鸣。”

    　　柳一鸣啊！朱诚想到这个人就头疼！这是当初他夺了他高考状元的人！一个学霸，留学英国读的研究生。在伦敦商学院读的国际高级工商管理硕士。

    　　“他回来了？没给我打电话，真是太罕见了。现在在哪里？”
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